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集团组织召开4月份生产会议
更新时间:2020-04-03 08:49:30    点击:622次

4月3日上午,集团组织召开4月份生产例会,各单位分管生产副总经理及生产管理部全体人员参加,会议由生产管理部部长刘彦主持,集团主管生产副总经理帖华出席会议。

会议通报了集团一季度生产指标整体完成情况和各单位完成情况,同时下达了2020年二季度及四月份施工生产综合计划;通报了截止目前集团在建项目复工复产检查情况;对本月重点工作内容进行安排部署;并借此次生产会,对集团《工程项目季度综合检查考核管理办法(试行)》进行学习;会后,刘彦对列入总公司季度综合检查的项目的迎检准备工作,进行再次强调。

会上,副总经理帖华对集团生产管理工作提出具体要求,一是各单位要明确集团组织召开生产会议的目的,提高重视,各单位主管生产副总作为产值完成工作的第一责任人,尤其要关注集团下达的生产指标,根据各自实际情况,统筹安排,确保按计划完成产值报量工作;二是根据陕建集团总公司对上市工作以及建造合同执行工作相关要求,各单位要更加注重项目现场施工管理工作的规范化、系统化,持续推进项目标准化管理;三是与会人员要将会议精神传达到各单位主要领导,随着各项新的管理制度的出台,生产会议将进一步规范化、务实化,将成为集团生产工作推进会、交流会、重大问题决策会,各单位一定要层层落实,逐级贯彻,以高度负责的态度,从严、从实、从细抓好生产管理工作。

帖华强调:本次会议是新班子成立以来,第一次生产例会,旨在按照集团新一届领导班子的全新思想理念吹响集团大干快上的号角,今年虽受疫情影响,时间紧,任务重,但我们目标不变,任务不减、考核不松,各单位要秉持精干、高效的理念理清、改进工作思路,提高各级管理人员的责任意识,不断推动集团生产管理工作再上新台阶,确保顺利完成全年任务指标。

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